國(guó)內(nèi)十大管理咨詢公司思博咨詢集團(tuán)
180-2590-9994
工廠難管找思博
讓企業(yè)利潤(rùn)倍增
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11年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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萬(wàn)+
學(xué)員50萬(wàn)人次
1000家成功案例
100家標(biāo)桿企業(yè)
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思博咨詢幫助制造型企業(yè)解決以下問(wèn)題:
1、利潤(rùn)不到10%
2、中層干部留不住三個(gè)月
3、員工流失率達(dá)10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗
6、不良率高達(dá)10%
7、訂單準(zhǔn)交率不足80%
8、業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%
品質(zhì)
效率
交期
成本
利潤(rùn)
團(tuán)隊(duì)
思博能做什么
—為制造業(yè)量身定制的管理咨詢解決方案—
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理
人力資源管理咨詢
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理咨詢
運(yùn)營(yíng)管理咨詢
-經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略組織系統(tǒng)
-精益效率管理
-供應(yīng)鏈流程管理
-流程管理咨詢
-預(yù)算管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略薪酬系統(tǒng)
-精益交付管理
-供應(yīng)鏈計(jì)劃管理
-人資管理咨詢
-智能工廠規(guī)劃
-供應(yīng)商管理
-生產(chǎn)管理咨詢
-績(jī)效管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略績(jī)效系統(tǒng)
-目標(biāo)管理系統(tǒng)
-戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)
-精益現(xiàn)場(chǎng)管理
-供應(yīng)鏈組織管理
-營(yíng)銷管理咨詢
人力資源管理
精益生產(chǎn)/降本增效
供應(yīng)鏈管理
營(yíng)銷管理/研發(fā)管理
運(yùn)營(yíng)管理/流程管理
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理
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咨詢案例
我們影響10萬(wàn)+企業(yè),已服務(wù)800+企業(yè),覆蓋50多個(gè)細(xì)分行業(yè)
唐政 /思博創(chuàng)始人
思博學(xué)院院長(zhǎng)
思博集團(tuán)首席咨詢師
立即咨詢 >
陳陽(yáng)左 /思博高級(jí)合伙人
思博高級(jí)合伙人
供應(yīng)鏈管理/戰(zhàn)略落地管理專家
立即咨詢 >
嚴(yán)敏 /思博創(chuàng)始人
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博學(xué)院執(zhí)行董事
立即咨詢 >
莫文華 /思博高級(jí)合伙人
思博高級(jí)合伙人
國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問(wèn)
立即咨詢 >
咨詢團(tuán)隊(duì)
為什么選擇思博
務(wù)實(shí)的管理咨詢落地輔導(dǎo)  榮譽(yù)背后是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
師資團(tuán)隊(duì)
合作客戶
權(quán)威認(rèn)證
口碑傳承
免費(fèi)診斷
六大特點(diǎn)

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他們都選擇了思博咨詢
已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+  涉及50多種細(xì)分行業(yè)
知名企業(yè)
上市企業(yè)
1000人以上企業(yè)
1000人以下企業(yè)
倍增企業(yè)
臺(tái)鈴電動(dòng)車
廣東歐科空調(diào)制冷有限公司
木林森集團(tuán)
粵海
新明珠集團(tuán)
TCL集團(tuán)
美的
海爾集團(tuán)
海信集團(tuán)
九陽(yáng)集團(tuán)
創(chuàng)維
富士康
藍(lán)思科技
徐工集團(tuán)
康佳
東芝
小天鵝
三菱重工
科美
三星
比亞迪
思博已助力800多家制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省,4個(gè)直轄市,30多個(gè)城市
在線表單(1)(1)
首頁(yè)企業(yè)問(wèn)題診斷
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思博幫助企業(yè)量身定制解決方案!
企業(yè)問(wèn)題精準(zhǔn)診斷
新聞動(dòng)態(tài)
地區(qū)事業(yè)部官網(wǎng)
廣東
東莞
深圳
中山
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珠海
惠州
廣州
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蘇州
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合肥
四川
浙江
嘉興
杭州
珠三角地區(qū):
長(zhǎng)三角地區(qū):
國(guó)內(nèi)其他地區(qū):
駐廠輔導(dǎo)公司動(dòng)態(tài)
企業(yè)管理咨詢知識(shí)
績(jī)效考核知識(shí)
精益生產(chǎn)管理知識(shí)
薪酬管理知識(shí)
人力資源管理知識(shí)
近日,北冰洋公司召開(kāi)《增量績(jī)效》項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,旨在抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)引入咨詢公司—思博咨詢專業(yè)指導(dǎo),全面提升內(nèi)部管理體系,推動(dòng)核心項(xiàng)目落地。會(huì)議由公司高層及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同參與,明確了“以外部賦能驅(qū)動(dòng)內(nèi)部升級(jí),以體系化建設(shè)支撐戰(zhàn)略發(fā)展”的核心目標(biāo)。
2025-11-12
近日,思博咨詢與天津德高化成新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“德高化成”)聯(lián)合舉辦的《內(nèi)部管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi),標(biāo)志著雙方合作正式邁入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。思博咨詢項(xiàng)目組核心成員及德高化成管理層代表共同出席,攜手開(kāi)啟一場(chǎng)以“共創(chuàng)輝煌、挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)”為主題的管理升級(jí)之旅,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。精準(zhǔn)把脈,專業(yè)賦能:思博咨詢奠定項(xiàng)目基石啟動(dòng)會(huì)上,思博咨詢項(xiàng)目組楊群武老師首先闡述了項(xiàng)...
2025-10-16
時(shí)隔三年,思博咨詢?cè)俅螖y手東莞市信誠(chéng)硅膠電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱‘信誠(chéng)硅膠’)開(kāi)啟《降本增效+人力資源管理升級(jí)》變革新征程.
2025-10-16
近日,東莞市美捷金屬制品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“美捷金屬”)攜手思博咨詢落地《內(nèi)部管理升級(jí)》項(xiàng)目。
2025-10-16
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理咨詢已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵力量。
2025-09-05
企業(yè)要如何進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè),是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過(guò)程,它不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理,更是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
2024-12-27
在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛尋求管理咨詢機(jī)構(gòu)的幫助。這些機(jī)構(gòu)憑借專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)量身打造發(fā)展戰(zhàn)略,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
2024-12-24
管理咨詢公司因其專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),成為了一個(gè)備受關(guān)注的選項(xiàng)。那么,在當(dāng)下環(huán)境下,制造型企業(yè)是否真的適合找管理咨詢公...
2024-12-24
企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)以其專業(yè)的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解,為企業(yè)量身定制發(fā)展策略,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
2024-12-18
企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)作為專業(yè)智囊團(tuán),逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要合作伙伴。那么,企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)究竟能為企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)際價(jià)值呢?以下,我們將從多個(gè)維度進(jìn)行深度剖析。
2024-12-18
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績(jī)效考核,曾是許多管理者和員工心中的“痛”。年復(fù)一年的填表、打分、劃分等級(jí),不僅耗時(shí)耗力,更常常引發(fā)內(nèi)部矛盾,挫傷團(tuán)隊(duì)士氣。思博咨詢觀察到,在VUCA時(shí)代,傳統(tǒng)以“管控”和“問(wèn)責(zé)”為核心的績(jī)效管理已然失靈,是時(shí)候轉(zhuǎn)向以“賦能”與“發(fā)展”為目標(biāo)的現(xiàn)代績(jī)效體系了。
2025-11-12
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,薪酬績(jī)效管理早已不是簡(jiǎn)單的工資發(fā)放與考核打分,而是關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略落地、人才留存與效率提升的核心命題。
2025-09-19
構(gòu)建一個(gè)高效、科學(xué)的績(jī)效管理體系并非易事,需要從多個(gè)層面入手,綜合施策。以下是一些關(guān)于績(jī)效管理體系建設(shè)的措施及建議,旨在為企業(yè)提供一些有益的參考。
2024-12-26
績(jī)效管理體系作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工行為的橋梁,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而,如何科學(xué)地定制一套既符合企業(yè)實(shí)際情況,又能有效激發(fā)員工潛能的績(jī)效管理體系,成為了眾多企業(yè)管理者面臨的難題。
2024-12-20
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展,離不開(kāi)一套科學(xué)合理的績(jī)效管理體系。
2024-12-20
隨著行業(yè)的迅速擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何科學(xué)、有效地設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效管理體系,成為了鋰電企業(yè)面臨的重要課題。
2024-11-26
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在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天,一次性的卓越績(jī)效無(wú)法保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安。唯有具備持續(xù)進(jìn)化能力的企業(yè),才能立于不敗之地。思博咨詢認(rèn)為,這種能力的核心引擎,便是源自精益思想的“持續(xù)改善”(Kaizen)文化。
2025-12-02
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,存在著一些“隱形竊賊”。它們每天都在悄無(wú)聲息地吞噬著您的利潤(rùn)、拉低您的效率、消耗員工的精力,但因?yàn)樗鼈兂3k[藏在“正常”的業(yè)務(wù)流程背后,而極易被忽視。思博咨詢本期將帶您深入探訪這些“竊賊”——即精益生產(chǎn)中所定義的八大浪費(fèi)。
2025-11-03
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多管理者將“精益生產(chǎn)”誤解為一場(chǎng)簡(jiǎn)單的“省錢運(yùn)動(dòng)”——減少浪費(fèi)、壓縮庫(kù)存、提升效率。固然,這些是精益帶來(lái)的直觀收益,但思博咨詢?cè)陂L(zhǎng)達(dá)十余年的服務(wù)中發(fā)現(xiàn):將精益矮化為成本工具,無(wú)異于買櫝還珠。精益生產(chǎn)的本質(zhì),是一場(chǎng)深刻的管理哲學(xué)革命,它重塑的是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基因。
2025-10-22
精益生產(chǎn)管理作為一種源自豐田生產(chǎn)方式的先進(jìn)管理理念,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)被眾多企業(yè)所接受和應(yīng)用,其效果也得到了廣泛的認(rèn)可。
2024-12-05
為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,工廠不僅需要提高生產(chǎn)效率,還需要優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。而精益生產(chǎn)管理咨詢正是應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的有效手段之一。
2024-12-05
?在當(dāng)今制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,以其減少浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提升效率和質(zhì)量的核心理念,被眾多企業(yè)奉為圭臬。
2024-11-22
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在VUCA(易變、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要快速調(diào)整,組織架構(gòu)日益敏捷。然而,許多企業(yè)的薪酬體系卻如同一艘笨重的巨輪,難以轉(zhuǎn)向,無(wú)法支撐業(yè)務(wù)的快速變化。思博咨詢提出,構(gòu)建“動(dòng)態(tài)薪酬體系”已成為組織保持韌性與活力的必然選擇。
2025-11-25
如果將企業(yè)戰(zhàn)略比作大腦,那么薪酬體系就是遍布全身的神經(jīng)末梢與肌肉反應(yīng)。戰(zhàn)略指引方向,而薪酬則驅(qū)動(dòng)行為。二者一旦脫節(jié),再宏大的戰(zhàn)略藍(lán)圖也終將淪為墻上的裝飾。思博咨詢指出,一流的薪酬設(shè)計(jì),必須是企業(yè)戰(zhàn)略最忠實(shí)的翻譯官和最有力的執(zhí)行者。
2025-10-27
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,薪酬績(jī)效管理早已不是簡(jiǎn)單的工資發(fā)放與考核打分,而是關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略落地、人才留存與效率提升的核心命題。
2025-09-19
許多企業(yè)在薪酬管理上常常陷入困境,如制度不合理、激勵(lì)機(jī)制失效、成本控制不當(dāng)?shù)取4藭r(shí),專業(yè)的薪酬管理咨詢服務(wù)便成為了破解難題的關(guān)鍵。
2024-12-26
傳統(tǒng)的薪酬管理模式往往難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展需求,因此,薪酬管理咨詢成為了大型設(shè)備制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。
2024-12-25
薪酬管理咨詢是一種旨在幫助企業(yè)制定和優(yōu)化薪酬策略,確保薪酬體系公平性和合理性的專業(yè)服務(wù)。這種咨詢服務(wù)涵蓋了薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、福利計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。
2024-12-25
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崗位價(jià)值評(píng)估?作為人力資源管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)而關(guān)鍵的工作,其目的和意義深遠(yuǎn)而廣泛。它不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部薪酬體系的合理性,還直接影響到員工激勵(lì)、人才流動(dòng)、組織效能等多個(gè)方面。
2024-12-27
本文將從戰(zhàn)略性人力資源管理的角度出發(fā),深入探討績(jī)效管理和員工激勵(lì)的重要性,以及它們?nèi)绾螀f(xié)同作用,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
2024-12-04
作為企業(yè)管理的重要組成部分,人力資源管理(HRM)直接關(guān)系到企業(yè)的組織效能、員工滿意度及長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍瑢?shí)施人力資源精細(xì)化管理,成為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
2024-12-04
思博咨詢,作為人力資源管理領(lǐng)域的領(lǐng)航者與革新者,深刻理解人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響,致力于為企業(yè)提供全方位、精準(zhǔn)高效、前瞻引領(lǐng)的人力資源規(guī)劃服務(wù),攜手企業(yè)共繪未來(lái)藍(lán)圖,穩(wěn)健前行于商海波濤之中。
2024-11-08
思博咨詢,作為人力資源管理領(lǐng)域的資深專家,憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功案例,為企業(yè)提供全面、專業(yè)的人力資源體系搭建服務(wù)。
2024-10-29
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)版圖中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖的基石,其戰(zhàn)略意義與實(shí)用價(jià)值愈發(fā)凸顯。
2024-10-24
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